Reportes del 6 Packed Conference 2015. Parte 4/4

La plenaria del segundo día del evento corrió a cargo de Brandon Phoenix, de TMAC, sobre el tema de “Optimización de la Cadena de Suministros para líderes”.

.Basado en los estudios de TMAC la distribución típica del costo es:

  • 60% o más, cadena de suministro
  • 15 – 20% Operaciones
  • 10% Overhead
  • 10% Utilidades

De forma equivocada, muchas empresas concentran sus esfuerzos de mejora en las operaciones que presentan entre 3 y 4 veces menos oportunidades que la cadena de suministro.

Las 6 acciones más críticas que necesita una organización para mejorar su competitividad son:

  1. Mejores decisiones basadas en TCO
  2. Mejorar la efectividad de su ERP
  3. Mitigar el riesgo local y global
  4. Reducir/ manejar la volatilidad
  5. Expandir las capacidades de los proveedores
  6. Mejorar la colaboración en el desarrollo con proveedores

99% de las empresas no ven más allá del Tier 1, por lo cual dejan muchas oportunidades dentro de la cadena.

Una ruta de 4 pasos para mejorar es:

  1. Desarrollo de estrategias y alinear el negociocamino
  2. Implementar la estrategia utilizando visibilidad
  3. Involucrar a los socios con colaboración y comunicación de estrategias
  4. Desarrollar a los socios mediante implementación de mejoras y optimización.

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