Liderazgo en una sociedad de networking

La base del liderazgo es la capacidad de influir en otros. Un líder depende de la existencia de un equipo que esté igual de comprometido que él para alcanzar las metas que se plantean.

networkingTendemos a construir relaciones con aquellos que son similares a nosotros, con los que comparten nuestro intereses  y nos concentramos en hacer bien nuestras responsabilidades para ser exitosos dentro de la organización y en base a este paradigma, el dedicar tiempo a crear nuevas redes de relaciones nos parecr una pérdida de tiempo. Sin embargo, es gracias a las redes que podemos acceder a nueva información que nos permite tomar mejores decisiones y resolver los problemas de forma integral. Es gracias a estas mismas redes que podemos coordinar acciones más amplias para lograr que los proyectos sean integrales y terminen a tiempo. Es a través del contacto con la red, de donde podemos obtener el apoyo para enfrentar mayores retos y demostrar nuestro liderazgo y capacidad de influir.

Desarrollar una red de contactos dentro y fuera de las organizaciones es una de las tareas más importantes de un líder. Los contactos no deben ser hechos al azar, deben ser resultado de un análisis detallado de los jugadores clave en las estructuras de la organización y fuera de ellas para construir una red de influencia. No se trata de identificar a las persona para manipular su poder en nuestro favor, se trata de crear una verdadera relación personal que nos permita trabajar juntos y generar beneficios mutuos.

No se trata de cuantos contactos tienes en tu “face” o en tu linked in, es tener un nivel de relación e influencia sobre ellos que te permita trabajar junto con ellos para generar un cambio o alcanzar un objetivo específico.

El líder moderno posee:

  • Conexiones. Recibe información oportuna y complementaria de las situaciones que enfrenta y enfrentará en su trabajo diario y la organización en general.
  • Confianza. Los otros miembros de la organización confían en el/ella por la calidad de su trabajo y decisiones así como por la forma en que interactúa con ellos y cumple sus compromisos.
  • Motivación. Encuentra la forma de vencer los obstáculos haciendo uso de sus contactos, compartiendo con ellos el trabajo y el reconocimiento. Posee una energía y compromiso que se contagia.
  • Influencia. Es un agente de cambio que genera reacción en su red en base a sus acciones y comentarios.
  • Capacidad de delegar. Comprende que el/ella no puede hacer todo y que está rodeado de gente capaz y comprometida que le garantiza un trabajo bien hecho y a tiempo.
  • Flexibilidad. Mantiene claras las metas pero está dispuesto a intentar soluciones propuestas por otros aun corriendo riesgos medidos.

Es indispensable que como parte de nuestras tareas rutinarias, dediquemos tiempo de calidad a desarrollar nuestra red y algunas de las otras 5 cualidades que un líder moderno debe poseer.

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