Archivos Mensuales: agosto 2015

Como evitar el estancamiento profesional

En un comentario en Fast Company titulado “3 Management Mistakes You Should Definitely Avoid” , Deborrah Himselnos nos lleva a reflexionar sobre algunos errores que cometemos como profesionales y que hacen que dejemos de crecer.

estancamientoLa velocidad del cambio llega a ser tan grande, que algunas personas renuncian a esta batalla y prefieren refugiarse en su zona de confort. Se pasa de ser proactivo a ser pasivo y se confía que al aparecer el cambio, se tendrán los recursos y las competencias para reacciona.

¿Cuáles son 3 de las conductas más peligrosas que podemos tomar y que nos impiden crecer?

1. Falta de enfoque

Saber diferenciar lo importante de lo urgente es más importante que nunca. Aceptar que no se puede estar atento a todo durante todo el tiempo, es básico para administrar nuestra ansiedad.

Definir prioridades, enfocarse en ellas y saber delegar son una buena práctica para ir resolviendo el problema. Seleccionar lo que es crítico para el negocio y en consecuencia para tu span de control, es una forma de segmentar las demandas de atención.

Otra forma de retomar el control de nuestro desarrollo, es atender de forma definitiva eso que hemos estado postergando y que sabemos que debemos resolver lo antes posible.

Dedicar tiempo a entender las fuerzas del entorno y los posibles escenarios futuros, es una prioridad.

2. Analizar las situaciones únicamente desde un punto funcional

Todos sabemos que si el director general viene de ventas, esa área se verá favorecido en muchas decisiones. Nos e diga si viene de finanzas porque querrá resolver todo en base a pesos y centavos.

La experiencia funcional es útil pero genera una ceguera peligros para decisiones de mayor complejidad. Escuchar y ponderar puntos de vista contrarios es de gran utilidad para ampliar la visión de una situación. Solo cuando las partes se escuchan y negocian acuerdos se alcanzará las condiciones para facilitar la ejecución de los planes.

Evita que la gente te encasille en un estilo y te presenta todo bajo esa óptica con el fin de ganar tu aprobación, esto en extremos se vuelve una manipulación que va en contra de los intereses de la empresa. Rodéate de gente que te complemente y que defiende sus puntos de vista basados en argumentos sólidos.

3. Utilizar siempre las misma respuestas

En un mundo tan cambiante el éxito del pasado no garantiza el del futuro. Repetir y repetir las viejas fórmulas puede ser fuente de tu rezago laboral.

Reinvéntate frecuentemente, aprende de otros temas y busca retos que te permitan crecer. Demuestra que eres capaz de considera nueva información y hacer uso de nuevas tecnologías para resolver viejas situaciones.

Para más información relacionada revisa este otro comentario, Buenos hábitos para mantenerte competitivo

Algunos de los mejores libros en Administración de Cadena de Suministro

En el blog Supplychainopz.com se publicó en 2013 una lista de los 10 más grandiosos libros de todos los tiempos en el tema de administración de cadena de suministro.

libro-libre-400x2511No puedo negar que el método utilizado para seleccionarlos tiene un soporte “científico” ya que utiliza Google Scholar y se evalúa el número de veces que el libro ha sido referido en publicaciones, lo que le da un nivel de “celebridad” que puede ser utilizado como un indicador de importancia.

Basado en mi conocimiento de algunos de estos libros y de una revisión del contenido de aquellos que no he utilizado, les presento algunos comentarios sobre la lista base y acerca de otros 3 que considero esenciales en el tema.

1) Essentials of Supply Chain Management by Michael H. Hugos

No conozco el libro, pero Amazon lo califica como Best Seller del área, el índice se ve bastante básico y me parece un libro útil para estudios a nivel universitario.

2) Logistics and Supply Chain Management by Martin Christopher

Tampoco estoy familiarizado con el, pero en una revisión del contenido identifico un mayor enfoque hacia la logística, pero con un toque más de aplicación y menos a la academia.

3) Designing and Managing the Supply Chain by David Simchi-Levi, Philip Kaminsky and Edith Simchi-Levi

Este si es un gran clásico. Es un libro ambicioso que abarca muchos temas, por lo que lo hace con poca profundidad pero aporta muy buenas ideas prácticas de actualidad. Es un libro básico para la certificación de CSCP de Apics

4) Purchasing and Supply Chain Management by Robert Monczka, Robert Handfield, Larry Giunipero and James Patterson

A mi parecer es un libro más enfocado al a academia y con mayor enfoque en compras. En general, tiene un buen desarrollo de los fundamentos de los temas pero con poco enfoque a la aplicación diaria. Me parece importante para lo que quieren profundizar en la historia y tendencias de las compras.

5) Logistics Management and Strategy: Competing through the Supply Chain by Alan Harrison and Remko Van Hoek

Igual que otros de esta lista es un libro académico con mayor énfasis en la parte Logística de la Cadena de suministro.

6) Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management by F. Robert Jacobs, William Berry, D. Clay Whybark and Thomas Vollmann

Por mucho mi libro favorito para el tema de Planeación y Control de Producción e Inventarios. Un libro obligado para todo aquel que quiera obtener la Certificación de CPIM de Apics. La lista sería un fraude si le faltara esta referencia.

7) Purchasing and Supply Chain Management: Analysis, Strategy, Planning and Practice by Arjan J. Van Weele

Al igual que el Monczka tiene un mayor enfoque en compras, el hecho de ser escrito por un europeo le da una visión diferente a algunos temas por lo cual es recomendable para complementar una visión global de la cadena.

8) Strategic Supply Chain Management: The Five Core Disciplines for Top Performance by Shoshanah Cohen and Joseph Roussel

Otro libro recomendado para la certificación CSCP de Apics. Su cuarta disciplina referente a Colaboración me parece muy interesante así como el apoyarse en casos para cada una de las 5 disciplinas. Es un libro con un enfoque práctico.

9) Supply Chain Logistics Management by Donald Bowersox, David Closs and M. Bixby Cooper

Es uno de los 7 libros básicos que recomienda Apics para la certificación de CSCP, tiene un enfoque académico con mayor énfasis en lo relativo al movimiento de materiales.

10) Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation by Sunil Chopra and Peter Meindl

Es el que tiene la edición más actualizada pero no tengo ninguna referencia del contenido o su autor por lo cual me reservo cualquier opinión.

11) Supply Chain Risk Management: An Emerging Discipline (Resource Management) by George Schlegel and Trent, Robert

Hablar de Cadena de Suministro global sin poner atención a la administración del riesgo me parece irresponsable. El autor hace una buena cobertura de diferentes tipos de riesgos asociados a la Cadena. También una referencia obligada para la certificación CSCP.

12) The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer by Jeffrey Liker

Aunque me hubiera gustado recomendar alguno de los libros de Ohno, Shingo o Suzaki, me parece que Liker hizo un gran trabajo en este libro. Un motor del avance de las cadenas de suministro es toda la filosofía Toyota y este libro la presente de forma clara y precisa para la mente occidental

13) Material Requirements Planning: The New Way of Life in Production and Inventory Management Hardcover by Joseph Orlicky

No puedo dejar la lista sin un clásico como el de Orlicky. Si pueden lean el original o la versión del otro gran genio, George Plossl, si no hay opción, lean la versión de Ptak pero no dejen de leerlo para entender el origen de mucho de lo que hoy pasa en la administración de la Manufactura.

Como siempre quedo en espera de sus comentarios sobre los 13 libros aquí referidos o sobre otro que ustedes consideren relevante para la profesión.